Leonardo,
por detrás de tudo existe uma engenharia tributária, financeira e contábil; existe um planejamento estratégico e um modelo de negócio; existe um projeto e pessoas capacitadas e qualificadas para executar suas missões.
Quando digo “falto planejamento”, falo com propriedade e os resultados mostram que não houve, no caso da HK, um projeto para se instalar no Brasil e por isso tudo aconteceu de forma estranha e os resultados mostram que “fizeram sem pensar.”
Olhando um cenário mais extenso, pense comigo (só um exemplo):
1. por que uma empresa montadora de carros de um país se instala em vários outros países ? Só para vender seu carro naquele local ? Claro que não, porque ela poderia crescer sua fábrica na matriz, para produzir o suficiente para exportar para todos os países e teria garantido muito emprego (mais produção, mais emprego) no seu país, maior qualidade nos produtos (pela capacitação dos profissionais e equipamentos), menor custo (fabricação em escala, reduz custo) ! Por que então a empresa se instala em diversos países ? A resposta esta nas diversas ferramentas legais que garantem “incentivos e benefícios legais” que permitem a redução dos custos se fabricados no local da venda !
O dumping, é uma ferramenta tributária que ajuda “nivelar” os preços e equilibrar a competição; é uma ferramenta eficiente, mas quando utilizada sem critério (caso do Brasil de hoje), ele se transforma em “engenharia reversa punitiva” e cria o ataque comercial pelos países prejudicados.
Sem mergulhar verticalmente no assunto, que é apaixonante, devemos ter em mente que “apesar do sucesso comercial da China, perante o mundo, ela agora começa experimentar as dificuldades para se manter nas posições que ocupou e a engrenagem começa ficar pesada, a velocidade começa diminuir e quando chegar em um ponto onde ela não tem mais força para retomar a velocidade, começa a quebradeira geral e é ai que toda a economia mundial vai sofrer um grande impacto e aqueles que tiverem as suas expectativas direcionadas para a China, sofrerão o impacto sem tempo para buscar novos mercados, experimentando, também, a quebra.”
Vamos parar por aqui (risos) porque o assunto é apaixonante e muito interessante; falaria horas, dias, semanas sobre o tema.
Leonardo Pinelli Araujo disse:
Leandro, boa explicação.
Eu não gosto da politica “dumpinista” da HK , que na verdade deve ser praticada por muitas empresas com sede no próprio pais que será “dumpado”……
iiiiii viajei!!! kkkkk
